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Continuar leyendo →: La informaciónBueno, todos sabemos que la información es una palabra clave en la empresa y debes tenerla presente a cada momento, de otra forma te será imposible gestionar tu organización. Así que, tener toda la información y el conocimiento de un asunto es fundamental a la hora de tomar decisiones. “Vaya,…
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Continuar leyendo →: La organizaciónSin duda, cualquier organización necesita tener una estructura mínima, sin embargo, ninguna compañía puede ser una copia y pega de otra, incluso en lo más básico. Y vuelvo a palabra mínima, que debe estar presente en la mente del propietario siempre.
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Continuar leyendo →: Comportamiento del propietarioDigamos que, cuando formamos parte de la estructura de una compañía, todos nos situamos en algún tipo de comportamiento y desde luego, también está el comportamiento del propietario.
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Continuar leyendo →: Las pérdidasSin duda hay que empezar diciendo que el peor enemigo para un propietario por evidente que parezca son las pérdidas. Ver la compañía de otra forma es un error, por no decir un desastre.
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Continuar leyendo →: La lógica de la EmpresaEmpezaré diciendo que toda Empresa y cualquier Compañía Mercantil, tiene su propia lógica, y la aplica de forma coherente y sin contradicciones. Además, la Empresa como organización, es un Ente que tiene vida propia: nace, crece y se desarrolla. También puede sobrevivir a su creador e incluso a sus continuadores.
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Continuar leyendo →: La inteligencia del propietarioNo pienso definir la palabra inteligencia, ni consultar el diccionario o buscar su etimología, pero sí quiero hablar sobre la inteligencia del propietario. Aquí, lo que pretendo es compartir, bajo mi punto de vista, cómo se construye la inteligencia del propietario. Y digo construye porque realmente creo que la inteligencia…
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Continuar leyendo →: La confianzaLa confianza debe ser el pilar fundamental de cualquier empresa. Desde las relaciones personales hasta las interacciones profesionales, la confianza debe estar presente en todo momento. No es solo una esperanza o creencia, sino una certeza absoluta en la fiabilidad, credibilidad y veracidad de la empresa y de sus colaboradores.…
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Continuar leyendo →: El problemaEmpiezo: en la mente de un propietario y por ende en la lógica de la empresa, la expresión: -El problema-, debería ser cambiada por -Tenemos faena-. Saber que el problema es algo recurrente en una compañía, y que no existe ni existirá procedimiento o protocolo que lo solucione…
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Continuar leyendo →: La incidenciaLa incidencia es una constante en cualquier empresa, y es responsabilidad del propietario asegurar que se aborde de manera efectiva. Cada operación debe contar con un protocolo para detectar, resolver y comunicar incidencias. La planificación adecuada y la comunicación transparente son clave para minimizar los impactos negativos en la organización…
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Continuar leyendo →: La planificaciónLa planificación es fundamental en cualquier proyecto empresarial. Como propietario, es mi responsabilidad establecer una planificación estratégica detallada, que sirva como guía para el éxito de la empresa. La improvisación también juega un papel importante en situaciones imprevistas, pero la planificación adecuada minimiza los riesgos y maximiza las oportunidades de…
Hola:
Soy Fran
En este blog, quiero compartir contigo mi viaje en el mundo empresarial, lleno de desafíos, aprendizajes y momentos inspiradores. Acompáñame mientras exploramos juntos cómo convertir las adversidades en oportunidades y hacer realidad nuestros sueños. ¡Bienvenidos a este emocionante viaje!
Amaranto 13 