Amaranto 13

Ya te digo desde ahora propietario que, cuando tienes los conocimientos, el tiempo y sabes lo que tienes que hacer, no debes preocuparte por el futuro. Y también que, un propietario ve el futuro con los ojos del deseo y la voluntad. 

Para un propietario el futuro es una intención y una intuición. No lo visualiza en algo material o tangible, sino en algo perceptible y que es sentido sólo en su interior.

Más aún, un propietario siente el futuro como algo que acontece en cada momento; en su actividad y en la vida de su empresa. 

Él ya está en el futuro en tiempo presente y en tiempo real. Así lo transmite a toda la compañía y no puede evitarlo. No es una fantasía, es una acción tangible.

Tampoco lo pondrá en un Plan Estratégico de Empresa. Ni si quiera ve necesario comunicarlo, explicarlo o incluso el tener que hacerlo comprender.

Simplemente es que el propietario transmite el futuro como una energía que se contagia y que impregna a toda la compañía. Es tal su fe en su proyecto que nada puede impedir que consiga alcanzar lo que se propone. Esto lo convierte en un líder al que todos siguen con absoluta confianza y seguridad.

Se podrá cuestionar, controvertir u objetar lo que digo y, aun así, afirmó rotundamente que el éxito está asegurado porque, desde el inicio, él ya ha visto el futuro.

Ni siquiera cuando la adversidad se cruza en el proyecto, un propietario cambia su mentalidad. Podrá corregir el rumbo, aprovechar para realizar cambios o incluso reorientar las cosas, pero su visión en el futuro no se verá afectada.

No haré tópicos sobre esto, pero el propietario utilizará las crisis, las contrariedades y las dificultades, que le obligan a hacer cambios, para no repetir malas estrategias. Además, las tendrá en cuenta y tomará nota de que, con mayor volumen de negocio, estas podrían haber resultado mucho más difíciles de resolver.

No podría asegurar que una iniciativa empresarial haya tenido un inicio o una primera idea en la mente del propietario. Opino que, simplemente la idea nació con él. Aunque si puedo afirmar, sin posibilidad de mostrar duda que, en la mente del propietario, la idea de negocio nunca tendrá un final.

Con todo, hay un inconveniente con el futuro: el propietario debe ser consciente de su propio presente en el entorno de su vida más personal, si no se perderá muchas cosas importantes por el camino.

Y es que, cuando hablo de que un propietario siente el futuro en tiempo presente, también quizás, llegue a sacrificar, descuidar o no prestar suficiente atención a su vida personal.  Está meditación debe hacerla y calcular las consecuencias que conllevarán en el crecimiento de la compañía.

También, es importante fijarse en quienes son sus acompañantes durante su trayectoria profesional. Aquellas personas que no entienden el carácter de un propietario y el sacrificio que implica un proyecto empresarial y la determinación que le une a su compañía será un obstáculo muy importante en su vida profesional y personal. 

Digamos que con relación a sus acompañantes reza el lema de: o todos vamos a una o mejor nos separamos y así que cada uno siga su camino. Como se suele decir es mejor andar solo que con acompañantes inapropiados.

Sin duda que el grado de éxito que consiga el propietario lo medirá con relación al sacrificio dado. Y la riqueza conseguida puede que no compense la pena sufrida. 

Por lo tanto, si decides pisar el acelerador en tu crecimiento empresarial puede que te pierdas cosas importantes que estaban en el camino.

En muchos aspectos debes pensar que lo importante no es lo que tardas en llegar a la cima de la montaña sino llegar.

Acabo. Tampoco te compares con nada porque nada es igual en los negocios, ni las personas ni las circunstancias. 

The future

I’m telling you from now on, owner, that when you have the knowledge, the time and you know what you must do, you shouldn’t worry about the future. And also, that an owner sees the future with the eyes of wish and will.

For an owner, the future is an intention and an intuition. He does not visualize it in something material or tangible, but in something perceptible and that is felt only inside.

Furthermore, an owner feels the future as something that happens every moment, in your activity and in the life of your company.

He is already in the future in current tense and real time. This is transmitted to the entire company and can’t be avoided. It is not a fantasy; it is a tangible action.

Nor will you put it in a Strategic Company Plan. He doesn’t even see it necessary to communicate it, explain it or even must make it understood.

It is simply that the owner transmits the future as an energy that is contagious and permeates the entire company. His faith in his project is such that nothing can prevent him from achieving what he sets out to do. This makes him a leader that everyone follows with absolute confidence and security.

What I say may be questioned, controverted or objected to, and even so, he flatly stated that success is assured because, from the beginning, he has already seen the future.

Even when adversity crosses the project, an owner does not change his mentality. You will be capable of correcting course, take the opportunity to make changes or even reorient things, but your vision in the future will not be affected. 

I will not make topics about this, but the owner will use crises, setbacks and difficulties, which force him to make changes, to avoid repeating bad strategies. Additionally, you will take them into account and note that, with greater volume of business, these could have been much more difficult to resolve.

I could not guarantee that a business initiative had a beginning or a first idea in the mind of the owner. I think that the idea was simply born with him. Although I can affirm, without the possibility of showing a doubt, that, in the mind of the owner, the business idea will never have an end.

But there is a drawback with the future: the owner must be aware of his own present in the environment of his most personal life, otherwise he will miss many important things along the way.

And, when I talk about an owner feeling the future in the present tense, he may also end up sacrificing, neglecting or not paying enough attention to his personal life.  You must do this meditation and calculate the consequences that it will have on the growth of the company.

Also, it is important to look at who your companions are during your professional career. Those people who do not understand the character of an owner and the sacrifice that a business project implies and the determination that unites them to their company will be a very important obstacle in their professional and personal life.

Let’s say that in relationships to his companions the motto reads: either we all go together or better we separate and so let everyone go their own way. As they say, it is better to walk alone than with inappropriate companions.

Without a doubt, the degree of success that the owner achieves will be measured in compared to the sacrifice given. And the wealth achieved may not compensate for the pain suffered.

So, if you decide to step on the accelerator in your business growth, you may miss important things that were on the way.

In many ways you must think that the important thing is not how long it takes to get to the top of the mountain but rather getting there.

And I finish. Don’t compare yourself to anything either because nothing is the same in business, neither people nor circumstances.

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