Amaranto 13

Bien propietario, hemos llegado a un punto clave y determinante de tu compañía, y esto sí que es un dogma: la confianza.

Ningún propietario podrá conducir su proyecto empresarial si no sitúa en lo más alto de sus valores la confianza.

Así, la confianza debe estar en el estandarte de la empresa y también debe estar en la mente y la conciencia de todos los colaboradores del proyecto. Los clientes sólo compartirán sus intereses con cualquier proveedor si se cumple este principio.

Esto es determinante: no lo dudes ni lo pongas en cuestión nunca, la confianza entendida como un cuerpo es, además de las inter-relaciones personales, una estructura de organización profesional.  En una empresa siempre se tiene que mostrar y demostrar en cualquier proceso o interacción; sea con colaboradores, con los clientes e incluso con tus propios proveedores.  Por ello, no ser confiable es el fin de cualquier iniciativa.

Además, la confianza no puede representar la esperanza o la creencia en tu compañía, sino que debe ser una certeza absoluta para toda tu área de negocio.

Te va a sonar contundente, pero te digo claramente, propietario, que la confianza debe ser sinónimo de: fiable, creíble, fidedigno y verdad. No te has de preocupar por el error, eso es diferente (el error se corrige), y además la perfección es Divina. Pero si te has de preocupar por la intención, eso es absolutamente humano.

También puedes estar seguro de que todos te acompañarán al fin del mundo si la confianza está implícita en tu palabra y en tu tarea o faena. 

Tampoco la confianza necesita de ningún esfuerzo adicional; establécelo como principio y no dejes que nada lo cambie.

Por último, implanta la confianza en todas tus contrataciones, en las formaciones, en los procedimientos, los protocolos y las planificaciones. 

The trust

Well owner, we have reached a key and determining point of your company, and this is a dogma: trust.

No owner will be able to lead his business project if he does not place trust at the top of his values.

Thus, trust must be in the company’s banner and must also be in the minds and consciences of all project collaborators. Customers will only share their interests with any supplier if this principle is met.

This is decisive: never doubt it or question it, trust understood as a body is, in addition to personal inter-relationships, a professional organizational structure. In a company it always must be shown and demonstrated in any process or interaction; be it with collaborators, with clients and even with your own suppliers. Therefore, not being reliable is the end of any initiative.

Furthermore, trust cannot represent hope or belief in your company, but rather it must be an absolute certainty for your entire business area.

It is going to sound forceful to you, but I tell you clearly, owner, that trust must be synonymous with reliable, credible, trustworthy, and truthful. You don’t have to worry about the error, that is different (the error is corrected), and perfection is Divine. But if you must worry about the intention, that is absolutely human.

You can also be sure that everyone will accompany you to the end of the world if trust is implicit in your word and your task.

Nor does trust need any additional effort; Establish it as a principle and don’t let anything change it.

Finally, implant trust in all your hires, training, procedures, protocols, and planning.

Amaranto 13 – Si te ha gustado dale al like y deja tu opinión en los comentarios. Saludos.